Sistema de gerenciamento de equipamentos de usinagem
1. Os trabalhadores que processam ou consertam equipamentos na oficina precisam estar bem posicionados, concluídos, livres de resíduos e limpos de acordo com os principais requisitos relevantes da empresa. As equipes que não realizam a construção conforme necessário precisam ser avaliadas.
2. As tarefas de processamento da oficina de usinagem (oficina de reparo de máquinas) precisam ser organizadas e enviadas uniformemente pelo departamento de gerenciamento de equipamentos.
3. O departamento de gerenciamento de equipamentos deve resumir e classificar o consumo e estoque de equipamentos de fabricação própria e peças sobressalentes a tempo. Os colegas devem preparar o plano anual de processamento de equipamentos de fabricação própria e peças de reposição para o próximo ano de acordo com a situação do ano anterior antes do final do ano. O plano de processamento deve ser claramente subdividido em arranjos de produção sazonal e mensal.
4. O departamento de gerenciamento de equipamentos precisa se comunicar com o departamento de produção a tempo, realizar uma reunião de coordenação do plano todos os meses, verificar a conclusão do plano de processamento mensal e o andamento do projeto e resolver os problemas existentes na produção em tempo hábil.
5. O processamento mecânico deve implementar o gerenciamento de cotas de homem-hora e a contabilidade econômica. A oficina anunciará mensalmente a conclusão do plano de produção de cada máquina-ferramenta ou operador, elogiará o avanço no tempo e formará a cultura corporativa.
6. O sistema de inspeção de qualidade de usinagem deve ser melhorado e rigorosamente implementado. Crie instituições especiais de inspeção ou inspetores em tempo integral para fortalecer a inspeção de qualidade do processo. Os produtos semi-acabados que não foram inspecionados não podem construir o próximo processo sozinhos. As matérias-primas de grandes fundidos, forjados e peças de alta pressão devem ser inspecionadas conforme necessário.
7. Se ocorrerem grandes problemas técnicos no processo de processamento, o departamento de gerenciamento de equipamentos precisa convocar departamentos ou pessoal relevante para estudá-los e tratá-los. Quando os produtos residuais são produzidos no processo de processamento, o operador deve preencher o formulário de refugo do produto, descobrir os motivos e aprender lições. Os workshops devem frequentemente realizar reuniões de análise de qualidade para trocar experiências operacionais e melhorar continuamente a qualidade do processamento.
8. Manutenção antes do processamento: limpe a poeira na superfície exposta do trilho guia e na mesa de trabalho. Lubrifique todas as peças conforme necessário, e a qualidade e a quantidade do óleo atendem aos requisitos. Verifique a flexibilidade e confiabilidade de cada alça. Teste de veículo vazio.
9. Manutenção após o processamento: limpe todas as limalhas de ferro. Limpe todas as peças da máquina-ferramenta. Devolução parcial. Preencha cuidadosamente os registros de passagem de turno e outros registros.