Quais são os "custos ocultos" que podem ser reduzidos.
1. Custos da conferência
As reuniões são a principal forma de comunicação das empresas, principalmente para resolver problemas e emitir instruções, mas esta é uma atividade empresarial de alto custo. Porque todos que participam da reunião, cada minuto, significa o número de minutos do número total de participantes, então o custo do tempo é muito alto. No entanto, os gerentes de muitas empresas não dominam as habilidades de reunião, o que desperdiça tempo e custo.
2. Custos de comunicação
No trabalho diário da usina, podemos constatar que haverá sérias distorções na comunicação com os colegas, o que fará com que muitos processos se tornem processos inválidos, podendo também perder oportunidades importantes. Afectou seriamente o desenvolvimento das empresas.
3. Custo de horas extras
Os gerentes de usinas de usinagem tradicionais acreditam que "horas extras" é um fenômeno de dedicação. Às vezes, o "espírito das horas extras" será defendido. No entanto, isso implica um alto custo.
Por que as horas extras também são o custo oculto das usinas de usinagem? Principalmente porque: primeiro, muitas vezes as horas extras não são causadas pela carga de trabalho pesada, mas pela baixa eficiência dos funcionários. Horas extras significam baixa eficiência. Em segundo lugar, as horas extras desperdiçarão a energia e a força física dos funcionários. A longo prazo, funcionários importantes não serão capazes de dar o máximo de sua eficácia por muito tempo. Terceiro, os funcionários que fazem horas extras podem usar os recursos da empresa para cuidar de seus assuntos pessoais durante as horas extras.
4. Custo do fluxo de talentos
As fábricas de processamento de máquinas de pequeno e médio porte da China são muito deficientes na gestão de recursos humanos. Eles não prestam atenção aos funcionários e não percebem que a saída de um funcionário é um custo para a empresa. Depois que um empregado entra na planta de processamento, a empresa deve arcar com o investimento inicial, como a taxa de treinamento para o empregado, o custo inicial do recrutamento de novos empregados para o cargo e o risco de o novo empregado ser adequado para o posto.